Wissen aus der Praxis

Etablierung von informellen und alternativen Mitarbeitendenvertretungen

Dr. Stefan Röhrborn zeigt auf, wie die Etablierung informeller und alternativer Mitarbeitendenvertretungen dabei helfen kann, dass sich die Arbeitsbeziehung zwischen Unternehmensleitung und Belegschaft ins Positive entwickelt.

Betriebsräte werden häufig als Hindernis wahrgenommen, von Unternehmen sowie von der Belegschaft. Ein Grund dafür: die starren Vorgaben des Betriebsverfassungsgesetzes. Diese Richtlinien werden der betrieblichen Wirklichkeit in modernen Unternehmen mit ihren oft verzweigten und unternehmerischen Strukturen nicht gerecht. Das Ergebnis sind unübersichtliche Zuständigkeiten und schwerfällige Entscheidungsprozesse.

Die Lösung: informelle Mitarbeitendenvertretungen

Diese Probleme können mit der Etablierung einer informellen Mitarbeitendenvertretung gelöst werden. Ihre wesentlich einfachere Struktur ermöglicht schnellere, transparentere und kostengünstigere Entscheidungsprozesse.

Worauf es bei der Etablierung einer alternativer Belegschaftsvertretung in Ihrem Unternehmen ankommt und wie die operative Zusammenarbeit im Einzelnen gestaltet werden kann, hängt von Ihren konkreten Gegebenheiten ab. Wir unterstützen Sie gerne. Kontaktieren Sie uns gerne.

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Röhrborn
Dr. Stefan Röhrborn

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